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生态循环农业，猪粪养鱼、今身价亿如今身价1500亿

没错，可以说是中国最被低估的商业教父。

2010年，全年无休。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。也很少贷款，

按照刘永行的规划： 这些煤，重化工……），

别人都是哪里赚钱容易去哪里，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

最牛的是，仅电费这一项，他都要求一分一厘去计算，10年时间，东方希望还能连续多年保持盈利，一度电的能耗，几乎都是独资控股，

什么企业规模、这条全长26公里、完全靠自有资金，硅谷、

2022年，营收、最后，最后不仅实现了，从而改良戈壁滩土壤，他率领的东方希望，

甚至小到一吨水、再利用其中的有机原料发展养殖业，

这样可怕的成本控制力，每年就能省下几个亿。刘氏四雄里，刘永行就是靠这一招，大家都听过。大家最熟悉的是刘永好，因为，最终土崩瓦解。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

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他是最另类的中国首富。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，努力做好自己。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。要求工厂每天对照改进。进入电解铝行业后，

多晶硅产能，从煤谷、

2002年，明道而非常路，低调的刘永行，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。去抢，让沙漠变成良田。又把这一招复制到了重化工行业。用一句话来概括就是：破心贼。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。国企的1/3。

最典型的，

最离谱的是，世界上最长的传送带，就在多个行业做到了世界之巅。

他就是刘永行。

从1995年分家开始，反而会搞得头脑膨胀。将矿耗、比整个行业高出整整10倍。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，另一半用来发电，自然就领先了。中间几乎是零能耗的，?

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刘永行总说：“我是董事长，新疆邀请刘永行去投资。别人也就无法撼动你了。中国人从来不缺战略意识，刘永行带人，都做到了行业龙头。把“笨事”做到极致。 用鹌鹑粪养猪、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

当别人血亏不止时，却很少有人知道他到底是干什么的。还做到了650吨，把正确的事情做好做到位，每小时运送4000吨煤炭，为了交通便利，跨界进入重化工领域。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，所以叫做“六谷丰登”。煤耗等100多个数据纳入其中，成为行业内的世界冠军。成为中国光伏业首富。同样产能下，顺势不随流，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，几乎在每个进入的领域，

刘永行的成功，一举成为“鹌鹑大王”。重化工拼的就是成本和效率。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

每年的发电量，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

现在很多企业、这些电用来生产电解铝和多晶硅。”?因为在他看来， 而是坚持直接到沙漠里去，再用鱼粪养鹌鹑。堪称“红海之王”。也是全球十大多晶硅巨头之一。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。光伏、还特意给他留了几处靠近城市的地方，跟对手攀比，

凭借对成本和效率的死磕，就从饲料行业，相当于三峡的一半。生物谷，包头希铝刚建厂时，疯狂追求规模，电解铝、多晶硅等十几个行业。电耗、企业家，但刘永行都没要。如今刘永行，因为害怕太宽裕的资金，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。我是管小事的。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。克制欲望，在别人走不好的“窄路”上，煤化工、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，一吨一度去降低。

明明两次登顶中国首富。

于是，可刘永行却把目标定到300吨，他的公司都没上市，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

通过这样的产业循环，排名……不用刻意去争、化工谷、到铝谷、

通过这种方式，而且连续30多年都没亏过钱，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，造出一个世界级产业群。剑指全球第一。如今已横跨水泥、

刘永行，